ALLER-RETOUR VERS LE FUTUR

L’atelier FONDATEUR de l’engagement collectif

Un atelier stratégique sur-mesure conçu
pour les DIRIGEANTS . DIRECTEURS . MANAGERS
qui souhaitent (ré)engager leurs équipes
et faire contribuer leurs collaborateurs
au projet d’entreprise

ALLER-RETOUR
VERS LE FUTUR

L’atelier FONDATEUR de l’engagement collectif

Un atelier stratégique
sur-mesure conçu pour les DIRIGEANTS . DIRECTEURS . MANAGERS
qui souhaitent (ré)engager leurs équipes
et faire contribuer
leurs collaborateurs
au projet d’entreprise

"Aller/Retour vers le Futur", c’est quoi ?

L’atelier fondateur pour
réaliser, remobiliser et remettre du sens
dans l’action collective

Aller-Retour vers le Futur est un atelier stratégique sur mesure conçu pour les dirigeants, directeurs et managers qui souhaitent (ré)engager leurs équipes et faire contribuer leurs collaborateurs au projet d’entreprise.

C’est aujourd’hui l’un des outils les plus puissants pour créer les fondations d’un engagement durable et élever l’engagement au rang de levier stratégique.

En une journée — ou selon un format personnalisable — vos équipes :

  • IMAGINENT le futur de l’entreprise, selon votre projet et vos axes stratégiques,

  • DÉFINISSENT les actions à mener dans leur périmètre, en cohérence avec les valeurs et la vision,

  • PRENNENT DU RECUL et formulent des engagements personnels, pour contribuer au mouvement collectif.

Chaque atelier est personnalisé et adapté à vos enjeux : nouvelle phase de croissance, réorganisation, prise de poste, conduite du changement, lancement stratégique, fusion, ou besoin de cohésion.

Aller-Retour vers le Futur, c’est le moment où votre équipe arrête de parler du futur…
et commence à le construire, ensemble.

"Aller/Retour vers le Futur", c’est quoi ?

L’atelier fondateur pour réaliser, remobiliser et remettre du sens
dans l’action collective

Aller-Retour vers le Futur est un atelier stratégique sur mesure conçu pour les dirigeants, directeurs et managers qui souhaitent (ré)engager leurs équipes et faire contribuer leurs collaborateurs au projet d’entreprise.

C’est aujourd’hui l’un des outils les plus puissants pour créer les fondations d’un engagement durable et élever l’engagement au rang de levier stratégique.

En une journée — ou selon un format personnalisable — vos équipes :

  • IMAGINENT le futur de l’entreprise, selon votre projet et vos axes stratégiques,

  • DÉFINISSENT les actions à mener dans leur périmètre, en cohérence avec les valeurs et la vision,

  • PRENNENT DU RECUL et formulent des engagements personnels, pour contribuer au mouvement collectif.

Chaque atelier est personnalisé et adapté à vos enjeux : nouvelle phase de croissance, réorganisation, prise de poste, conduite du changement, lancement stratégique, fusion, ou besoin de cohésion.

Aller-Retour vers le Futur, c’est le moment où votre équipe arrête de parler du futur… et commence à le construire, ensemble.

« l’outil fondateur de l’engagement collectif »

Parce qu’une stratégie ne vaut que si elle est vécue,
Aller Retour vers le Futur reconnecte la vision, les équipes et l’action
pour faire de l’engagement un levier de performance durable.

Que vous soyez DIRIGEANT, DIRECTEUR ou MANAGER , vous partagez le même défi :
faire vivre la stratégie à travers l’engagement de vos équipes.

Avec Aller-Retour vers le Futur, cette ambition devient concrète.
En voici les bénéfices clés :

Transformer la vision
en dynamique collective

1

Entre la stratégie pensée et la réalité vécue, il y a souvent un écart.

Cet atelier reconnecte la vision à l’action collective pour que vos équipes comprennent, adhèrent et agissent ensemble. En impliquant chaque collaborateur dans la construction du cap, vous transformez une intention en dynamique partagée.

Bénéfices directs :
clarté, alignement et efficacité renforcée.

Transformer
l'énergie en action

2

Au delà de la prise de conscience, "Aller-Retour vers le Futur" fait passer
vos équipes à l'action.

L’atelier fait émerger des décisions alignées, un plan d'action concret et une énergie commune autour d objectifs clairs. Il redonne du mouvement là où la stratégie s était figée et reconnecte chacun à son rôle dans la réussite collective.

Bénéfices directs :
du sens dans les actions, de la cohésion dans les décisions et du mouvement dans l'entreprise.

Les équipes ne reçoivent plus la stratégie : elles la co-construisent.

Ce processus renforce la compréhension, la responsabilité et la cohésion entre les acteurs clés. En ouvrant l'espace du dialogue et de la créativité, vous transformez la vision en levier de performance collective durable.

Bénéfices directs :
une performance durable fondée sur le sens, la cohésion et la responsabilité.

Aligner vision,
co-construction

et performance

3

En quelques heures, vos équipes vivent une expérience qui réaligne la vision, l’énergie et l’action.

L’atelier crée une prise de conscience partagée et une mise en mouvement immédiate.
Ce moment fondateur devient un repère collectif, marquant une nouvelle phase de clarté, d’engagement et de cohésion.

Bénéfices directs :
la stratégie devient un mouvement collectif et un levier de performance.

Créer un vrai
Avant / après

4

« l’outil fondateur de l’engagement collectif »

Parce qu’une stratégie
ne vaut que si elle est vécue,
Aller-Retour vers le Futur reconnecte la vision, les équipes et l’action
pour faire de l’engagement
un levier de performance durable.

Que vous soyez DIRIGEANT, DIRECTEUR ou MANAGER , vous partagez le même défi :
faire vivre la stratégie à travers l’engagement de vos équipes.

Avec Aller-Retour vers le Futur, cette ambition devient concrète.
En voici les bénéfices clés :

Transformer la vision
en dynamique collective

Entre la stratégie pensée et la réalité vécue, il y a souvent un écart.

Cet atelier reconnecte la vision à l’action collective pour que vos équipes comprennent, adhèrent et agissent ensemble. En impliquant chaque collaborateur dans la construction du cap, vous transformez une intention en dynamique partagée.

Bénéfices directs :
clarté, alignement et efficacité renforcée.

Au delà de la prise de conscience,
"Aller-Retour vers le Futur" fait passer
vos équipes à l'action.

L’atelier fait émerger des décisions alignées, un plan d'action concret et une énergie commune autour d objectifs clairs. Il redonne du mouvement là où la stratégie s était figée et reconnecte chacun à son rôle dans la réussite collective.

Bénéfices directs :
du sens dans les actions, de la cohésion dans les décisions et du mouvement dans l'entreprise.

Les équipes ne reçoivent plus la stratégie : elles la co-construisent.

Ce processus renforce la compréhension, la responsabilité et la cohésion entre les acteurs clés. En ouvrant l'espace du dialogue et de la créativité, vous transformez la vision en levier de performance collective durable.

Bénéfices directs :
une performance durable fondée sur le sens, la cohésion et la responsabilité.

En quelques heures, vos équipes vivent une expérience qui réaligne la vision, l’énergie et l’action.

L’atelier crée une prise de conscience partagée et une mise en mouvement immédiate. Ce moment fondateur devient un repère collectif, marquant une nouvelle phase de clarté, d’engagement et de cohésion.

Bénéfices directs :
la stratégie devient un mouvement collectif et un levier de performance.

1

Transformer
l'énergie en action

2

aligner vision, co-construction et performance

3

créer un vrai
Avant / après

4

« à qui s'adresse l'atelier ? »

dirigeants
directeurs

VOUS PORTEZ
LA VISION ET LE CAP

Cet atelier vous aide à rendre votre stratégie vivante et à impliquer vos équipes dans sa réussite.

VOUS PILOTEZ LA MISE EN OEUVRE ET L'ALIGNEMENT

Aller-Retour vers le Futur vous aide à clarifier les priorités, mobiliser vos managers et renforcer la cohésion du collectif.

MANAGERS

L’atelier vous permet
de remobiliser vos équipes, donner du sens et faire émerger des plans d’action concrets.

VOUS ÊTES LE LIEN ENTRE LA DIRECTION ET LE TERRAIN

PLUS LARGEMENT

POUR TOUTE ORGANISATION
EN TRANSFORMATION, EN QUÊTE DE SENS OU SOUHAITANT REALIGNER VISION, VALEURS ET ACTIONS.

« à qui s'adresse l'atelier ? »

dirigeants
directeurs

VOUS PORTEZ LA VISION ET LE CAP

Cet atelier vous aide à rendre votre stratégie vivante et à impliquer vos équipes dans sa réussite.

VOUS PILOTEZ LA MISE EN OEUVRE
ET L'ALIGNEMENT

Aller-Retour vers le Futur vous aide à clarifier les priorités, mobiliser vos managers et renforcer la cohésion du collectif.

MANAGERS

L’atelier vous permet
de remobiliser vos équipes, donner du sens et faire émerger des plans d’action concrets.

VOUS ÊTES LE LIEN ENTRE LA DIRECTION ET LE TERRAIN

PLUS LARGEMENT

POUR TOUTE ORGANISATION
EN TRANSFORMATION, EN QUÊTE DE SENS OU SOUHAITANT REALIGNER VISION, VALEURS ET ACTIONS.

L’atelier des leaders convaincus
que la vraie performance
naît de
l’engagement humain

L’atelier des
leaders convaincus
que la vraie performance
naît de
l’engagement humain

« COMMENT ça SE Déroule ? »

Une expérience rythmée en 3 temps
structurée, humaine et rythmée,
pour transformer la vision en plan d’action collectif

1

PERSONNALISER VOTRE ATELIER

Nous échangeons ensemble pour :

  • Comprendre votre projet d’entreprise, vos objectifs, vos enjeux et vos difficultés

  • Définir le bon format d’atelier (demi-journée, journée, autre)

  • Construire une expérience alignée à vos objectifs

BONUS : Nous pouvons organiser votre séminaire de A à Z en France ou à l’étranger avec nos partenaires exclusifs Make me Smile et Make me Travel.

2

VIVRE L'EXPERIENCE

  • Explorer le futur : Vos équipes se projettent dans le futur de l’entreprise, imaginent la réussite et les leviers pour y parvenir ensemble.

  • Construire le chemin : Elles traduisent la vision en priorités, actions concrètes et engagements partagés.

  • Ancrer et engager : Chaque participant définit ses leviers personnels d’action et les engagements concrets pour y parvenir.

3

ANCRER LA TRANSFORMATION

Vous repartez avec les documents de l’atelier :

  • Les Timeline des actions à mener alignées à vos valeurs

  • LesBig Picture de la déclinaison de votre vision

  • Les engagements individuels et leviers d’action identifiés

Toutes ces données sont le socle fondateur pour continuer d’engager vos collaborateurs au projet d’entreprise et à la performance durable.

OUTILS EXCLUSIFS ET VIVANTS

Nous animons vos équipes avec :

  • Des supports propriétaires et personnalisables, conçus sur mesure

    pour vos enjeux

  • Des outils graphiques et clairs qui facilitent la réflexion et la prise de décision

  • Une méthodologie rythmée et participative qui fait contribuer chacun
    à la réussite collective

+

« COMMENT ça SE Déroule ? »

Une expérience rythmée
en 3 temps
structurée, humaine et rythmée, pour transformer la vision en plan d’action collectif

Nous échangeons ensemble pour :

  • Comprendre votre projet d’entreprise, vos objectifs, vos enjeux et vos difficultés

  • Définir le bon format d’atelier (demi-journée, journée, autre)

  • Construire une expérience alignée à vos objectifs

BONUS : Nous pouvons organiser votre séminaire de A à Z en France ou à l’étranger avec nos partenaires exclusifs Make me Smile et Make me Travel.

  • Explorer le futur : Vos équipes se projettent dans le futur de l’entreprise, imaginent la réussite et les leviers pour y parvenir ensemble.

  • Construire le chemin : Elles traduisent la vision en priorités, actions concrètes et engagements partagés.

  • Ancrer et engager : Chaque participant définit ses leviers personnels d’action et les engagements concrets pour y parvenir.

Vous repartez avec les documents de l’atelier :

  • Les Timeline des actions à mener alignées à vos valeurs

  • LesBig Picture de la déclinaison de votre vision

  • Les engagements individuels et leviers d’action identifiés

Toutes ces données sont le socle fondateur pour continuer d’engager vos collaborateurs au projet d’entreprise et à la performance durable.

Nous animons vos équipes avec :

  • Des supports propriétaires et personnalisables, conçus sur mesure

    pour vos enjeux

  • Des outils graphiques et clairs qui facilitent la réflexion et la prise de décision

  • Une méthodologie rythmée et participative qui fait contribuer chacun à la réussite collective

1

personnaliser
votre atelier

Vivre
L'expérience

2

ancrer la
Transformation

3

outils exclusifs
et vivants

+

« NOTRE DERNIER ATELIER »

« NOTRE DERNIER ATELIER »

« Combien cela coûte… ou coûte déjà ? »

C’est le coût moyen du désengagement
d’un salarié en France par an !

Une perte financière, de sens, d’énergie
et de mouvement collectif.
Le désengagement coûte plus cher que l’action.

14 840 € *

*IBET©️ 2024 (Indice de Bien-Être au Travail - Mozart Consulting)

POUR UNE ENTREPRISE DE :
50 COLLABORATEURS CELA REPRESENTE
742 000€

Mais l'engagement peut devenir un outil stratégique : la conviction que les collaborateurs peuvent contribuer pleinement au projet de l'entreprise.

L'engagement, c'est de partager un projet commun et de permettre à chacun d'y contribuer selon ses compétences.

Pour chaque collaborateur, c'est l'occasion de (re)trouver du sens au travail et le sens des responsabilités, de s'investir au quotidien, de devenir plus autonome et de faire preuve d'initiatives et de (re)nouer confiance avec les autres collaborateurs pour tous ensemble contribuer à la performance durable de l'organisation.

Êtes-vous prêts à faire contribuer vos directeurs . managers . collaborateurs
pour les engager durablement au projet d'entreprise ?

« Combien cela coûte… ou coûte déjà ? »

C’est le coût moyen du désengagement d’un salarié en France par an !

Une perte financière, de sens, d’énergie et de mouvement collectif.

Le désengagement coûte
plus cher que l’action.

14 840 € *

*IBET©️ 2024
(Indice de Bien-Être au Travail - Mozart Consulting)

POUR UNE ENTREPRISE DE :
50 COLLABORATEURS
CELA REPRESENTE 742 000€

Mais l'engagement peut devenir un outil stratégique : la conviction que les collaborateurs peuvent contribuer pleinement au projet de l'entreprise.

L'engagement, c'est de partager un projet commun et de permettre à chacun d'y contribuer selon ses compétences.

Pour chaque collaborateur, c'est l'occasion de (re)trouver du sens au travail et le sens des responsabilités, de s'investir au quotidien, de devenir plus autonome et de faire preuve d'initiatives et de (re)nouer confiance avec les autres collaborateurs pour tous ensemble contribuer à la performance durable de l'organisation.

Êtes-vous prêts à faire contribuer vos directeurs . managers . collaborateurs
pour les engager durablement au projet d'entreprise ?

« LES BONUS INCLUS »

OEIL DE MAKE ME ENGAGED

un audit stratégique de l’engagement - 90 min d’un regard extérieur systémique sur les différents piliers de l’engagement au sein de l’entreprise

SYNTHèSE COMPLèTE
DES PRODUCTIONS

ANALYSE SéMANTIQUE DES SIGNAUX HUMAINS

une restitution claire, graphique et exploitable de
la Big Picture, des priorités collectives et des engagements personnels formulés par vos équipes

une lecture fine des mots, émotions et ressentis exprimés pendant l’icebreaker pour identifier les leviers et freins d’engagement individuels et collectifs

DEBRIEF STRATéGIQUE DE 60 MIN

un temps d’échange dédié avec nos animateurs pour partager les enseignements clés et définir les actions prioritaires à engager
à court terme

STRATéGIE D'ENGAGEMENT

ORGANISATION DU SéMINAIRE (OPT)

une feuille de route sur mesure pour prolonger la dynamique de l’atelier et ancrer durablement l’engagement dans votre organisation

ATELIER CRéé par make me engaged

« LES BONUS INCLUS »

OEIL DE
MAKE ME ENGAGED

un audit stratégique de l’engagement - 90 min d’un regard extérieur systémique sur les différents piliers de l’engagement au sein de l’entreprise

SYNTHèSE COMPLèTE
DES PRODUCTIONS

ANALYSE SéMANTIQUE
DES SIGNAUX HUMAINS

une lecture fine des mots, émotions et ressentis exprimés pendant l’icebreaker pour identifier les leviers et freins d’engagement individuels et collectifs

DEBRIEF STRATEGIQUE
DE 60 MIN

un temps d’échange dédié avec nos animateurs pour partager les enseignements clés et définir les actions prioritaires à engager à court terme

STRATéGIE
D'ENGAGEMENT

ORGANISATION
DU SéMINAIRE (OPT)

une feuille de route sur mesure pour prolonger la dynamique de l’atelier et ancrer durablement l’engagement
dans votre organisation

ATELIER CRéé par
make me engaged

une restitution claire, graphique et exploitable de la Big Picture,
des priorités collectives et
des engagements personnels
formulés par vos équipes

AGENCE DE DESIGN
DE L'ENGAGEMENT COLLECTIF

créer l’envie d’agir ensemble

AGENCE DE DESIGN
DE L'ENGAGEMENT COLLECTIF

créer l’envie
d’agir ensemble

Chez Make Me Engaged, nous ACCOMPAGNONS
les dirigeants, directeurs et managers

À transformer leurs OBJECTIFS en ENGAGEMENT collectif durable.

notre
MISSION

ACCOMPAGNER LES
LEADERS CONVAINCUS
QUE LA PERFORMANCE NAÎt
de l'engagement humain

notre
METIER

notre
FORCE

élver l'engagment
au rang de stratégie
En déclinant la stratégie et faisant contribuer les collaborateurs

une approche "collab centric"
opérationnelle unique qui mêle
le conseil, le design et l'événementiel

Chez Make Me Engaged, nous ACCOMPAGNONS les dirigeants, directeurs et managers
À transformer leurs OBJECTIFS en ENGAGEMENT collectif durable.

notre
MISSION

ACCOMPAGNER LES
LEADERS CONVAINCUS
QUE LA PERFORMANCE NAÎt de l'engagement humain

notre
METIER

notre
FORCE

élver l'engagment
au rang de stratégie
En déclinant la stratégie et faisant contribuer les collaborateurs

une approche
"collab centric"
opérationnelle unique qui mêle le conseil, le design et l'événementiel

ET vous,
Pensez-vous que votre
capital humain
est la clé de votre
performance durable ?

ET vous,
Pensez-vous que votre
capital humain
est la clé de votre
performance durable ?

« ils nous font confiance »

« ils nous font confiance »

« CE qui fait la différence »

UNE INGéNIERIE STRUCTUREE DE L'ENGAGEMENT

Nous ne faisons pas
“des ateliers” : nous concevons des dispositifs d’engagement.
Chaque format est pensé comme 
un système complet : objectifs, leviers, dynamiques collectives 
et livrables concrets.

Fini les post-it jetables.
Chaque production est 
propriétaire, formalisée et utile : synthèse visuelle, plans d’action, engagements personnels.

Pas de théories
ni de concepts flous.
Nos formats sont dynamiques, rythmés et participatifs, conçus pour faire contribuer chacun et créer de la clarté collective.

Beaucoup d’acteurs parlent d’engagement.
Nous, nous le désignons, nous le faisons vivre
et nous le transformons en performance durable

des livrables
concrets et
exploitables

Des dispositifs
vivants et
structurés

un regard croisé unique, systémique
et opérationnel

Notre force : le mariage du conseil, du design et de l’événementiel.
Un trio qui permet de
comprendre, structurer et incarner l’engagement dans la durée.

une transformation impactante, incarnée
et durable

Au-delà de l’énergie du moment, nous aidons les entreprises à ancrer le changement.
Chaque atelier devient un point 
de départ pour une culture d’engagement réelle et pérenne.

une posture
d'écoute
et de lucidité

Avant d’agir, nous prenons le temps d’écouter les signaux humains et de comprendre la réalité du terrain. Notre rôle : refléter ce que l’organisation ne voit plus pour lui permettre d’agir avec clarté et impact.

une expérience
humaine
avant tout

Parce que l’engagement ne
se décrète pas, il se vit.

Nos formats placent l’humain
au cœur de chaque dispositif : émotion, confiance
et intelligence collective.

une approche
ancrée dans
les résultats

L’engagement n’est pas
un 
“nice to have”.

Nous mesurons l’impact concret de chaque atelier — en clarté, cohésion et passage à l’action — pour transformer l’intention
en performance tangible.

avez-vous envie
de faire de l'engagement,
la transformation majeure pour une performance durable ?

« CE qui fait la différence »

UNE INGéNIERIE STRUCTURéE
DE L'ENGAGEMENT

un regard croisé unique, systémique et opérationnel

une transformation impactante incarnée et durable

une posture d'écoute
et de lucidité

une expérience humaine
avant tout

une approche ancrée dans les résultats

avez-vous envie
de faire de l'engagement,
la transformation majeure pour une performance durable ?

Beaucoup d’acteurs parlent d’engagement. Nous, nous le désignons, nous le faisons vivre et nous le transformons en performance durable

Nous ne faisons pas “des ateliers” : nous concevons des dispositifs d’engagement.
Chaque format est pensé comme 
un système complet : objectifs, leviers, dynamiques collectives 
et livrables concrets.

des livrables concrets
et exploitables

Des dispositifs vivants
et structurés

Fini les post-it jetables.
Chaque production est 
propriétaire, formalisée et utile : synthèse visuelle, plans d’action, engagements personnels.

Pas de théories ni de concepts flous.
Nos formats sont dynamiques, rythmés et participatifs, conçus pour faire contribuer chacun et créer de la clarté collective.

Notre force : le mariage du conseil, du design et de l’événementiel.
Un trio qui permet de
comprendre, structurer et incarner l’engagement dans la durée.

Au-delà de l’énergie du moment, nous aidons les entreprises à ancrer le changement.
Chaque atelier devient un point 
de départ pour une culture d’engagement réelle et pérenne.

Avant d’agir, nous prenons le temps d’écouter les signaux humains et de comprendre la réalité du terrain. Notre rôle : refléter ce que l’organisation ne voit plus pour lui permettre d’agir avec clarté et impact.

Parce que l’engagement ne
se décrète pas, il se vit.

Nos formats placent l’humain
au cœur de chaque dispositif : émotion, confiance et intelligence collective.

L’engagement n’est pas
un 
“nice to have”.

Nous mesurons l’impact concret de chaque atelier — en clarté, cohésion et passage à l’action — pour transformer l’intention en performance tangible.

« Foire aux questions »

+ Est-ce que l’atelier est adaptable à la taille de mon équipe ?

Oui. Nous adaptons la durée, la structure et le nombre d’animateurs selon la taille de votre groupe (du CODIR à 10 personnes jusqu’à un collectif de 100).

+ Peut-on organiser l’atelier à l’étranger ou hors site ?

Oui. Grâce à nos partenaires Make Me Smile et Make Me Travel, nous pouvons orchestrer votre séminaire clé-en-main, en France ou à l’international.

+ Est-ce que c’est fait pour moi si j’ai déjà une stratégie claire ?

Justement. L’atelier permet de la faire vivre, de la partager et d’impliquer votre comité de direction, vos managers et vos collaborateurs dans sa mise en œuvre. C’est là que la stratégie devient réalité.

+ Combien de temps faut-il prévoir avant l’atelier ?

Prévoyez un minimum de 4 semaines pour cadrer vos enjeux, définir le format et co-construire l’expérience sur mesure.

+ Qu’est-ce que je reçois après l’atelier ?

Une synthèse complète des productions, une analyse des signaux humains (selon l’icebreaker choisit, une proposition de stratégie d’engagement et un débrief stratégique de 60 min.

+ Quels profils animent l’atelier ?

Chaque session est animée par un binôme conseil & design, garantissant à la fois la profondeur stratégique et la dynamique collective.

« Foire aux questions »

+ Est-ce que l’atelier est adaptable à la taille de mon équipe ?

+ Peut-on organiser l’atelier à l’étranger ou hors site ?

+ Est-ce que c’est fait pour moi si j’ai déjà une stratégie claire ?

+ Combien de temps faut-il prévoir avant l’atelier ?

+ Qu’est-ce que je reçois après l’atelier ?

+ Quels profils animent l’atelier ?

Chaque session est animée par un binôme conseil & design, garantissant à la fois la profondeur stratégique et la dynamique collective.

Oui. Nous adaptons la durée, la structure et le nombre d’animateurs selon la taille de votre groupe (du CODIR à 10 personnes jusqu’à un collectif de 100).

Oui. Grâce à nos partenaires Make Me Smile et Make Me Travel, nous pouvons orchestrer votre séminaire clé-en-main, en France ou à l’international.

Justement. L’atelier permet de la faire vivre, de la partager et d’impliquer votre comité de direction, vos managers et vos collaborateurs dans sa mise en œuvre. C’est là que la stratégie devient réalité.

Prévoyez un minimum de 4 semaines pour cadrer vos enjeux, définir le format et co-construire l’expérience sur mesure.

Une synthèse complète des productions, une analyse des signaux humains (selon l’icebreaker choisit, une proposition de stratégie d’engagement et un débrief stratégique de 60 min.

Faîtes contribuer vos équipes
pour garder le cap !

l'engagement ne se décrète pas.
il se vit, il se construit, il s'incarne.

Faîtes contribuer vos équipes pour garder le cap !

l'engagement ne se décrète pas.
il se vit, il se construit, il s'incarne.